为扎实推进贷后检查，确保资产业务稳健发展，邮储银行宜春万载县支行以“花炮行业”为重点，从严抓实“贷款用途，生产经营，负债变化”等检查，以牢抓防范为保障，提升风控水平。

万载县为全国四大花炮主产区之一，自古就有“花炮之乡”的美誉，花炮产业也成为策动万载经济起飞的动力源，过去的几十年中，它为万载赢得过无数赞誉和社会地位。花炮行业兼具“监管力度大，技术难度高”两大特点，需要政府和金融机构双向扶持。该支行秉承“服务三农，服务中小”的宗旨，助力花炮行业可持续性发展，通过“多重筛选”，精挑细选“领航人”，该支行持续关注“贷前、贷中、贷后”变化，环环相扣“具体分析、具体识别、具体防范”，联合工信委、农工部、花炮局、担保公司等单位，一方面从严整顿隐性风险，筛除“小、弱、差”，另一方面通过“交叉验证，数据分析，贷后检查”等方式，多方识别企业的良性发展。截至3月20日，该支行花炮企业48户，结存金额近6000万元。

为更好地规范贷后检查，该支行以优化内部结构为导向，着力培养了一支作风够优、素质够高、业务能力够强的人才队伍。“谁客户，谁检查”，除增强员工团队协作能力外，该支行还着重培养员工“单打独斗”能力，以有效地“识别、防范、降低”风险。为防止信贷员放款后不闻不问等现象，明确信贷员贷后职责，建立考核机制，切实做好逾期管控，务实抓准逾期原因，多方面分析风险因素。

 “防控，营销，双不误”，该支行专研新产品、新模式、新制度的授信范围，加强新客户的营销力度，专项检查，细分类别，严管严控，在日常管理上专人“严盯严防”，在风险排查上及时汇报，矢志不渝地“共抓共管”风险防范和业务发展。

 加强常态化贷后工作，强化信贷基础管理。自开展“花炮企业”专项贷后检查以来，该支行全面提升信贷队伍的风控能力，完善经营和管理的不足，以风控、合规为船桨划好划稳企业经营发展“航船”。